逐步建立和完善系列配套制度，坚持主要领导 “七不直接分管”，重大事项决策、重大人事任免、重大项目安排和大额资金使用集体决策等制度，让一把手权力“瘦身”，为廉政“强身”。加强信息公开，针对班子建设、干部选拔任用、经费使用以及容易出现以权谋私、滋生腐败等事项，以院务公开栏等形式进行公开，规范权力运行公开透明，接受监督。

　　前移监督关口，让医务人员有约束

　　率先在全县试点成立院务监督委员会，通过院监会，加强对医院重大事项决策、经费管理使用、“三务”公开情况、人事任免、物品招标、小额修缮项目、廉洁行医、合理用药合理治疗等事项的监督。医院纪检组织及院监会成员主动介入医院设备院内询价及招投标工作，纪检组对相关人员事先发放“无过错预警通知书”，提前警示。

　　常态教育提醒，让干部职工有底线

　　结合“作风建设深化年”活动，对中层以上干部开展集体廉政谈话，全院职工签订《廉洁行医承诺书》，邀请党校、高校老师开展医德医风系列教育讲座，筑牢干部职工廉政思想防线。建好宣传阵地，利用门诊大厅电子宣传屏、展板等多渠道开展多形式的宣传，广泛开展廉政教育。以“最美医生、护士”、缙云好人评选等活动为载体，把廉洁元素融入医院文化内涵，让守住清廉底线成为全院医务人员的共识。

　　2018年上半年，缙云县人民医院上报院部拒收红包11个，共计金额8100，还有许多医务人员在接到患者红包后直接把钱交纳到患者住院费用。

　　完善制度建设，让不正之风无处藏

　　积极探索长效机制建设，完善《药品和消耗药材采购制度》，《缙云县人民医院新药评审引进采购管理制度》等一系列制度，新建《缙云县人民医院药剂科廉洁从业制度》，规范药品采购，医院新药购入、品种调整均经药事委员会议讨论后通过。成立耗材确标、药事专家委员会，建立耗材目录，每一个医用耗材的确标采购设备采购等都要经过专委员会讨论同意，从源头上堵住不正之风。

　　强化技术保障，让暗箱操处无土壤

　　针对医药购销域的统方、回扣问题，安装防统方软件，对统方行为进行监测，事后审计。安装合理用药软件，对合理用药情况进行实时监测，对不合理处方及时对医生进行提醒，每月进行各类药品用量排名，对连续两个月用量及金额排名前三的药品采取药商约谈、诫勉谈话甚至停药等处理。开展处方点评，开展处方抽样点评,对不合理用药进行有效干预,促进规范用药、阳光用药。